这个月，宝哥从中国食品安全年会又传来好消息，看现三生(中国)凭借在食品安全领域的让模突出表现，在此次年会中荣获多项食品安全荣誉奖项。事变至此，清晰从2011年开始，宝哥三生已经连续9年获得大会颁发的看现“安全管理十强企业”称号。

始终坚持四个最严

在这次食品行业的年度盛会上，包括三生在内的清晰食品行业领军企业的代表们集体上台发出了有力的誓言，传达了捍卫食品安全的宝哥决心：

始终坚持四个最严，忠诚履行社会责任;

坚决遵守政策法规，看现严格执行安全标准;

建立健全诚信体系，让模执着追求高端品质;

模范践行职业道德，事变自觉固守行业自律;

实施食品安全战略，清晰助力健康中国建设;

矢志确保食品安全，共筑美丽中国梦。

重视“食品安全”不是一句空话，三生从没有把它当成口号，而是付诸于实实在在的行动中，最后体现在消费者的口碑里。

让正确的事情相继发生

这又让我回想起当初创业时的一些情形：20多年前我想做保健品——但市场鱼龙混杂，做还是不做?15年前创办三生——什么都没有，先做市场还是先建工厂?13年前申领直销经营许可证——面对诸多挑战和并不确定的前景，办还是不办……

这样的情况，太多了。

现在看起来，三生在发展的每个关键点都做对了选择，但在诸如此类的无数个“当时”，我们都面临着不同的抉择和取舍。而一路引领我做出判断的，是正确的价值观观和认知，它们能带着我“站在未来看现在”。

有一个观点我十分认同：我们已经从一个信息不对称的时代，来到一个认知不对称的时代。那些靠信息差就能碾压他人、发财致富的日子，已经一去不复返。那些靠融资、靠赚快钱活着的企业，现在已经尸横遍野。真正决定企业、个人命运的，说到底是认知上的差别。

你怎么认为的，你就怎么去做。

从大方向上看，三生的发展是“顺天应人”。中国人讲究天人合一，其实就是要顺天应人——顺乎天时而适应人情。我很庆幸的是，什么时候该做什么，不该做什么，怎么做，我的心里很清楚，也很坚定。

面对已经迈入第四个五年的三生，很多曾经模糊不清的东西都变得越来越清晰，很多曾经迷茫的地方也变得更加坚定。

我要做的是，做正确的决策，带领一群优秀的人，让正确的事情相继发生，让三生越来越好。

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